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ERP關於雨飛-3道招牌菜

40小時讓企業重要員工從Excel作業思維跳上ERP的作業思維

40小時讓企業重要員工從Excel作業思維
跳上ERP的作業思維


當企業組織龐大，或者營運地點擴散使得作業流程愈變愈複雜，靠著傳統目視管理已經無法維持企業正常有效運作，這個時候通常是企業積極尋求ERP解決方案的時候。可是ERP號稱上了線，作業流程問題依然糾纏不清，問題出在那裏呢？因為重要員工解決問題的思維模式沒有改變。在使用ERP工具之前，企業的作業流程係因應紙本作業表單，Excel數據，ISO程序稽核製定的。在ERP導入的過程，這些思維模式沒有改變，ERP上線只是把以前的問題放在另一個載體吧了... (more)

6-12個月建構ERP成為一個企業永遠的顧問師

6-12個月建構ERP成為一個企業永遠的顧問師


很多人總以為訂單、採購單、製令、領料單在ERP線上開了，成本在ERP線上結了，那就是ERP上線。其實，作業表單的輸入或印出只是ERP作業的表象。
ERP三個英文字的意義是企業資源規劃，雨飛企管ERP上線的定義是它能告訴管理者諸如此類的答案：怎樣的產品分佈規劃是最賺錢的，怎樣的備料生產模式可以獲得最佳訂單交期、最低呆滯料風險、最小的倉庫及最平穩的生產負載，那個部門的績效目標達成了... (more)

ERP使速度成為企業的競爭力

ERP使速度成為企業的競爭力


很多企業在ERP上線後大失所望，原本期望它能節省作業成本，不料作業成本不減反增，原本期望它加快作業速度，不料作業速度反而更慢。主要原因在於一般ERP公司標準化的輔導上線模式，沒有辦法讓企業員工在短期內體會到ERP的功能特質，導致員工仍然以舊思維模式在新系統上執行工作。這就好像把市區道路的號誌及交通規則全部搬上高速公路，你說它怎麼快得了? 最平穩的生產負載，那個部門的績效目標達成了。雨飛企管藉著現狀及未來流程圖繪製過程... (more)

ERP成功案例

更多ERP成功案例
也翔國際股份有限公司—ODM製造業

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也翔國際的衛星天線行銷全世界，雖然不是全世界最出名的品牌，卻是全世界衛星天線製造量最大的公司。
祺驊股份有限公司—多樣少量電子業

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電機和控制儀錶是高級室內運動器材的核心，台灣外銷的高級室內運動器材，一半以上的產品核心組件來自祺驊。
太師傅企業股份有限公司--食品業

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台灣最大的便當連鎖門市, 從南到北, 從西到東, 你都能看到太師傅的招牌向你招手, 熱情地為你提供在地文化的安全美食。