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解決問題模式 決策資訊規劃 作業效率提升
ERP 三個英文字的意義是企業資源規劃,雨飛企管 ERP 上線的定義是它能告訴管理者諸如此 類的答案:怎樣的產品分佈規劃是最賺錢的,怎樣的備料生產模式可以獲得最佳訂單交期、最低呆滯料風險、最小的倉庫及最平穩的生產負載,那個部門的績效目標 (KPI) 達成了。

為什麼MRP下了班才能跑?

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雨飛企管ERP讓你上班就跑MRP沒有同事會抱怨,MIS也不會干預,因為對其他人影響很小,用的時間也很短

經營管理者看ERP成本報表嗎?

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雨飛企管的ERP讓經營管理者主動關心產品成本報表,產品成本毛利率分析表,因為唯有如此他才能做出對的產品發展決策、銷售決策

生產排程系統可以在接單時就預知出貨日期嗎?

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雨飛企管生產排程系統可以在接單時就預知出貨日期,也可以進行插單並預知那些訂單交期延誤情況

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ERP上線的迷思
如果ERP上線只是把原本使用EXCEL為基礎的管理作業模式搬上ERP系統,那就好比普通道路的交通規則搬上高速公路,車速當然是快不起來的。雨飛企管的實務經驗,對您的企業可能很有幫助。在台灣,如果您是年營業額新台幣10億元以上的新公司負責人,有一天您認為您的公司需要一套ERP來解決日益膨脹的企業資訊問題。不管指定誰來主持這個專案,當您的公司開始推導ERP時,您會發現您用ERP品牌將會是三家知名品牌中的其中一家...
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